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Curso de DevOps: Agiliza tus Procesos de Negocio

En el contexto de transformación digital en el que estamos inmersos, y que además no tiene vuelta atrás, debemos ser conscientes de que un punto crítico es saber enlazar adecuadamente los esfuerzos de desarrollo tecnológico (proyectos de desarrollo de software, de innovación, de mejora, de implantación tecnológica…) y la entrega efectiva de productos finales a los clientes (hoy en día, basados en algún tipo de tecnología digital). Este curso recorre todas las áreas relevantes, conocimientos y habilidades necesarias para conseguir unificar los proyectos de desarrollo y plataforma tecnológica con los procesos de entrega ágil de las soluciones de negocio.

Para las personas que quieran obtener la certificación oficial de DASA DevOps Fundamentals, este curso les capacita plenamente para superar el test de certificación. 

Dirigido a:

Profesionales inmersos en la transformación digital de sus compañías; perfiles en los que el uso de la tecnología es relevante para satisfacer necesidades de sus clientes. Jefes de proyecto, facilitadores ágiles, directores de operaciones que quieran agilizar la relación entre los procesos y grupos de desarrollo, y el soporte final a usuarios y clientes finales. Arquitectos de sistemas, de software, ingenieros de datos y grupos de soporte técnico de software y/o infraestructura.

Personas interesadas en presentarse al test de certificación DASA DevOps Fundamentals.

Objetivo

Al finalizar el curso podrás colaborar y participar en la implantación y desarrollo del enfoque DevOps, es decir, la solución actual para agilizar el proceso de desarrollo, entrega y operación de las soluciones tecnológicas que respondan a las necesidades de negocio.

A lo largo del curso recorreremos los problemas que sufren muchas empresas para lograr entregar soluciones tecnológicas a sus clientes sin retrasos, y analizaremos múltiples propuestas para la solución de estos problemas: cultura de colaboración, enfoque de gestión, integración del marco ágil de trabajo con gestión de la innovación, posibilidades de la automatización, roles que debemos cubrir y toma de métricas para optimización del trabajo y de los procesos.

Por lo tanto, se trata de conocer los patrones para entregar soluciones a clientes de forma eficiente, pero también de analizar y contrarrestar los anti-patrones existentes como la excesiva distancia entre Desarrollo y Operaciones, tanto cultural como operacional. 

Requisitos:

Conocer el contexto actual de transformación digital: importancia de la gestión adecuada de datos, tendencia de uso de Cloud como plataforma tecnológica, y ser conscientes de la existencia e importancia que los sistemas de información (y de software) que se utilizan actualmente en los procesos de negocio de cualquier compañía.

Duración: 25 horas
  1. Introducción a DevOps
    • Definiciones de DevOps
    •  ¿Por qué existe DevOps?
    • Beneficios de DevOps
    • Hemos aprendido
  2. Marco DevOps
    • DevOps, Agile y LeanIT
    •  Principios clave de DevOps
    • Marco competencial
    • Hemos aprendido
  3. Cultura DevOps
    • Análisis de la cultura organizacional
    • Construir la cultura DevOps
    • Hemos aprendido
  4. Organización
    • DevOps y su impacto sobre la estructura organizacional
    •  Arquitectura DevOps
    •  Hemos aprendido
  5. Procesos
    • ITSM (IT Service Management)
    • Agile
    •  Lean
    • Hemos aprendido
  6. Automatización
    • Automatización para la entrega de Software
    • Automatización del centro de datos. Cloud.
    • Manifiesto reactivo
    • Hemos aprendido
  7. Medición y Mejora
    • La importancia de la medición
    • Elección de las métricas adecuadas
    • Hemos aprendido
Miguel Ángel Vera Mellado

Miguel Ángel Vera Mellado

Profesional con sólida y consistente experiencia en gestión de proyectos y transformación digital.

Experto en la gestión del cambio desde la cultura de gestión tradicional hacia el enfoque ágil. Liderazgo de equipos multidisciplinares y con sólida experiencia en dirigir personas en situaciones que demandan esfuerzo. Orientado al trabajo por objetivos y capacitado y motivado para enfrentar situaciones de desafío y superación. Habituado a tratar de forma directa con clientes, empresas colaboradoras, y factorías de software.

Formación completa incluyendo Ingeniería Superior y Técnica, PMP, ACP, MBA e ITIL Expert.

Desde hace más de 6 años tengo mi propia empresa de gestión de proyectos y formación, y soy Architecture and Solution Integration Manager en una consultora de TI, donde entre otros proyectos, he sido el coordinador del proyecto interno para certificación en CMMi nivel 3 de madurez.

He impartido formación al Gobierno de La Rioja, el Instituto Nacional de Estadística, Roche Pharma, Cap Gemini, Indra, Radio Televisión Española... y gestionado proyectos en clientes como Endesa, Correos, ADIF y la Dirección General de la Policía.
Curso de DevOps: Agiliza tus Procesos de Negocio
  Con Tutor
Acceso secuencial a las unidades del curso
Disponible
Descarga de contenidos en PDF
Disponible
Acceso a recursos didácticos y multimedia
Disponible
Ilimitadas consultas al tutor
Disponible
Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicacione
Disponible
Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor
Disponible
Certificado de realización PDF
Con código seguro de verificación
-
Certificado de aprovechamiento PDF
Con código seguro de verificación
Disponible
Posibilidad de bonificación hasta el 100%
Disponible
  25 horas
  180€
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