La metodología de las 5s se basa en la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros, apoyándose fundamentalmente en el personal de la empresa y su implicación, para así conseguir un aumento de la productividad y una disminución de las pérdidas de tiempo, pérdidas económicas directas e indirectas y accidentes laborales, entre otros. Tras recibir el curso, el alumno conocerá las bases para la implantación y mantenimiento de la metodología. Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.

Dirigido a:

Trabajadores, ya sean operarios, ocupen puestos de cargo intermedios o altos directivos. Personal de planta, personal de departamentos como calidad, producción, administración... y todo aquél que deba participar en la implantación de la metodología.

Objetivo

Este curso tiene como objetivo que el alumno conozca los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, así como su implantación y mantenimiento. Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.

Requisitos:

Conexión a Internet y conocimientos básicos de Windows e Internet.

Curso Bonificado para Trabajadores

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Curso relacionados

Duración: 30 horas

Introducción a las 5S
- Introducción a las 5s
- De dónde proviene la metodología de las 5s
- Por qué surgen nuevos modelos organizativos
- Dónde se aplica la metodología 5s y cómo saber dónde aplicarla dentro de mi propia organización
- Qué se consigue con su implantación
- Las 9s
Principios básicos de las 5S
- Principios básicos de las 5s
- Definición de las 5s
- Círculo PDCA (círculo de mejora continua)
- Establecimiento de estándares
- Principios básicos para el proceso de implantación de la metodología de las 5s
- Principios básicos para el mantenimiento de las 5s
Fase operativa 1: SEIRI (Organización)
- Fase Operativa 1: SEIRI (Organización)
- Qué es la Organización
- Qué no es la Organización
- Qué necesito
- Qué no necesito
- Pasos para su ejecución
- Cómo implantar la Organización en oficinas
Fase operativa 2: SEITON (Orden)
- Fase Operativa 2: SEITON (Orden)
- Qué es el Orden
- Qué no es el Orden
- Por qué es necesario
- Qué conseguimos con el orden
- Pasos para su ejecución
- Cómo implantar el Orden en oficinas
Fase operativa 3: SEISO (Limpieza)
- Fase Operativa 3: SEISO (Limpieza)
- Qué es la Limpieza
- Qué no es la Limpieza
- Cuándo es necesaria
- Qué conseguimos con la Limpieza
- Pasos para su ejecución
- Cómo implantar la Limpieza en oficinas
Fase de control 1: SEIKETSU (Control visual)
- Fase de Control 1: SEIKETSU (Control visual)
- Qué es el Control Visual
- Qué no es el Control Visual
- Cómo nos damos cuenta de que NO lo estamos haciendo bien
- Pasos para su implantación
- Cómo implantar el Control Visual en oficinas
Fase de control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)
- Fase de Control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)
- Qué son la Disciplina y el Hábito
- Qué no son la Disciplina y el Hábito
- Objetivo
- Pasos para su implantación
- Cómo implantar la Disciplina y el Hábito en oficinas
Proceso de implantación
- Proceso de Implantación
- Planificación del proyecto
- Plan de trabajo
- Selección del área piloto
- Condiciones básicas
- Factores de éxito
- Ventajas de la aplicación de las 5S

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Inga Sáenz Durán

Datos Académicos

1997 - COU en centro Valvanera, Logroño.
1998-2005 - Ingeniería Superior en Organización Industrial en la Escuela de Ingenieros de Sevilla.
Curso 2001-2002 Ingeniería - Realizado en la Universidad de Quèbec en Trois Rivières.
2006… - Cursando Psicología por la UNED.

Cursos formativos

1997 - Curso de informática y mecanografía en Centro Hermanos Moroy en Logroño.
1999 - Curso de Psicología de la superdotación en la Universidad de La Rioja.
1997-2001 - Obtención del título superior en inglés en la Escuela de Idiomas de Sevilla.
2001 - Obtención del título de grado medio en francés otorgado por la Universidad de Quèbec en Trois Rivières.

Idiomas

Inglés - Nivel alto hablado y escrito.
Francés - Nivel alto hablado y escrito.

Datos laborales

2001-2002 - Profesora de de español escrito y hablado en el instituto Sevigny en Quèbec.
2006 - Asesora de calidad en MB45, Logroño (EFQM, ISO 9001, 5S, CUADRO DE MANDO INTEGRAL...)
2006-Actual - Jefa de Marketing en Würth S.A, La Rioja.

Curso de Metodología e Implantación de las 5S
	Con Tutor
Acceso secuencial a las unidades del curso	Disponible
Descarga de contenidos en PDF	Disponible
Acceso a recursos didácticos y multimedia	Disponible
Ilimitadas consultas al tutor	Disponible
Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicacione	Disponible
Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor	Disponible
Certificado de realización PDF Con código seguro de verificación	-
Certificado de aprovechamiento PDF Con código seguro de verificación	Disponible
Posibilidad de bonificación hasta el 100%	Disponible
	30 horas
	180€
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Curso de Metodología e Implantación de las 5S

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