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Curso de Planificación de Recursos Humanos

70 horas
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Es un comentario cada vez más extendido, "el valor que actualmente tienen los recursos humanos en las empresas, pueden hacer que éstas triunfen o fracasen", por lo que la correcta planificación de los mismos es decisiva si una organización quiere realmente conseguir sus objetivos. En el presente curso veremos desde cómo analizar y mejorar las funciones asignadas a los trabajadores, hasta el procedimiento a seguir para buscar, seleccionar e incorporar a nuevos empleados, llegando a ver las distintas formas mediante las cuales un trabajador finaliza su relación con la empresa. Como podemos ver, el proceso es completo y muy útil en las organizaciones que actualmente quieran triunfar.

Dirigido a:

Pequeños comerciantes, trabajadores encargados (como única función, o como parte de sus funciones) de los recursos humanos en las organizaciones, mandos intermedios, gerentes, emprendedores, etc. Todo aquel que quiera que el mayor valor que tiene una organización, los recursos humanos, sea objeto de éxito para la empresa.

Objetivo

Con el presente curso vamos a intentar que las personas encargadas, tanto en comercios como en Pymes, de los recursos humanos, tengan las herramientas necesarias y adecuadas para realizar su trabajo correctamente. Veremos si las funciones que tiene cada empleado son las adecuadas, si se pueden mejorar, etc. Conoceremos los pasos adecuados a la hora de incorporar a nuevos empleados o reorganizar puesto. En general, al finalizar el curso, seremos capaces de hacer una planificación personalizada y efectiva para nuestra empresa, desde analizar los diversos puestos hasta contratar a la persona adecuada.

Requisitos:

En general no son necesarios conocimientos especiales para realizar el curso, ya que todo está preparado para que la comprensión sea muy fácil, utilizando ejemplos en todo momento.

Temario

  1. Introducción a la gestión de recursos humanos
    • Introducción a la gestión de Recursos Humanos
    • Introducción
    • Los recursos humanos en la empresa
    • La evolución histórica de los Recursos Humanos
    • Los recursos humanos y su gestión en la actualidad
    • Resumen
  2. Planificación de recursos humanos
    • Planificación de Recursos Humanos
    • Introducción
    • La planificación de recursos humanos
    • Resumen
  3. Análisis y diseño de puestos de trabajo
    • Análisis y diseño de puestos de trabajo
    • Introducción
    • ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
    • Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
    • El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
    • La persona adecuada para un puesto concreto
    • ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
    • ¿Cómo podemos obtener la información?
    • El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
    • ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?
    • Resumen
  4. El reclutamiento
    • El reclutamiento
    • Introducción
    • El reclutamiento
    • Los límites y desafíos del reclutamiento
    • Reclutamiento interno y externo
    • Fuentes de Reclutamiento
    • Técnicas de reclutamiento:
    • Internet y Recursos Humanos
    • Resumen
  5. La selección de personal
    • La selección de personal
    • Introducción   
    • Selección de personal, la idea
    • La empresa y la selección de personal
    • Sistemas de selección
    • Perfil básico del seleccionador
    • Resumen
  6. La selección de personal II
    • La selección de personal. Técnicas de selección de personal
    • Introducción
    • El Currículum Vítae
    • Pruebas psicotécnicas: los tests
    • La entrevista
    • Pruebas profesionales
    • Técnicas grupales
    • Datos y referencias
    • El informe
    • Examen médico
    • Valoración de las técnicas utilizadas
    • Resumen
  7. El desempeño en las organizaciones
    • La integración y evaluación del desempeño en las organizaciones
    • Introducción
    • Acogida e integración
    • Desarrollo del personal
    • ¿Qué es la evaluación del desempeño?
    • ¿Cómo llevar a cabo la evaluación del desempeño?
    • Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
    • Técnicas y ventajas de la evaluación
    • Evaluación del desempeño, errores
    • Entrevista de evaluación del desempeño
    • Resumen
  8. Gestión de las retribuciones
    • Gestión de las retribuciones 
    • Introducción
    • Objetivos y principios de la retribución en la empresa
    • Componentes de la retribución
    • La gestión del sistema retributivo
    • Otras compensaciones
    • Resumen
  9. La satisfacción laboral
    • Satisfacción laboral y absentismo
    • Satisfacción laboral
    • Concepto de satisfacción laboral
    • ¿Cómo podemos evaluar la satisfacción laboral?
    • Teorías relacionadas con la satisfacción laboral
    • La satisfacción laboral en la actualidad
    • Absentismo laboral
    • El absentismo voluntario   
    • El síndrome de Burnout
    • El Mobbing
    • Resumen
  10. El fin de la relación laboral
    • El fin de la relación laboral. Renuncia, despido y jubilación
    • Introducción
    • La carrera profesional
    • Promociones y plan de carrera
    • La finalización de la relación laboral
    • Outplacement
    • Resumen

Modalidades

  Con Tutor
Acceso secuencial a las unidades del curso. Disponible
Descarga de contenidos en PDF. Disponible
Acceso a recursos didácticos y multimedia. Disponible
Ilimitadas consultas al tutor. Disponible
Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones Disponible
Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor. Disponible
Certificado de realización PDF firmado digitalmente -
Certificado de aprovechamiento PDF e impreso. Disponible
Posibilidad de bonificación hasta el 100% Disponible
  70 horas
  325€
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