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Curso de MS Project 2010 al completo

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El curso recorre a través de sus unidades, secuencialmente y desde cero todo el proceso de planificación, control y seguimiento de proyectos siempre a través de ejemplos y prácticas reales.

  • Dirigido a

    Este curso ESTÁ DIRIGIDO a responsables de empresa, profesionales autónomos y administradores de proyectos que deseen aprender a informatizar y optimizar adecuadamente mediante MS Project 2010, toda la información relativa a tareas, recursos, fechas, asignaciones y costos de un proyecto, así como a realizar un seguimiento adecuado y certero de la toda la información que integra un proyecto de empresa.

    El curso, también está dirigido a estudiantes universitarios que requieran como parte de sus estudios el conocimiento de esta aplicación.

    Este curso NO está dirigido a administradores de proyectos que ya se encuentren trabajando de lleno con el programa y tengan amplia experiencia en diversos tipos de proyectos con Microsoft Project (aunque siempre se aprenden conceptos nuevos).

  • Competencias a adquirir

    El objetivo de este curso es dotar al alumno de la formación necesaria que le permita elaborar un plan y un proyecto ayudado del programa Microsoft Project 2010 (o versiones anteriores aunque la interfaz y opciones varíen), conociendo con detalle sus posibilidades de trabajo desde la base.

    El programa del curso recoge las novedades y diferencias más significativas aportadas por la versión MS Office Project 2010.

    El alumno adquirirá los siguientes conocimientos:

    • Manejará con soltura la terminología propia de un administrador de proyectos.
    • Conocerá las fases de que consta un proyecto.
    • Aprenderá a crear un plan de trabajo y definir tareas.
    • Conocerá los sistemas de asignación de duraciones a las tareas.
    • Aprenderá a vincular tareas según los tipos existentes.
    • Diferenciará los diferentes tipos de recursos que intervienen en un proyecto.
    • Aprenderá a asignar recursos a las tareas.
    • Aprenderá a optimizar los tiempos.
    • Aprenderá a analizar los costes de los recursos.
    • Aprenderá a elaborar informes del proyecto.
    • Visualizará el proyecto de acuerdo a diferentes vistas.
    • Conocerá los diferentes tipos de filtro que ofrece el programa. 
    • Aprenderá a personalizar las diferentes vistas del programa.
    • Será capaz de realizar un seguimiento del proyecto respecto a lo previsto inicialmente.

    Este curso NO es un curso de técnicas de administración de proyectos -que se dan por conocidas en mayor o menor grado por parte del alumno-, sino de cómo utilizar la herramienta informática más implantada para ese fin en ámbitos profesionales a nivel mundial.

  • Requisitos

    El curso parte de nivel cero a nivel de conceptos, siendo necesarios conocimientos fundamentales de Windows tales como el Explorador de Windows en cuanto a control de carpetas y archivos, así como manejo del ratón.

    El seguimiento de este curso exige tener instalado en el ordenador el programa MS Project en su versión 2010 (preferiblemente versión profesional), ya sea demo o completa. Con la versión 2007 e incluso la versión 2003 puede, con un esfuerzo adicional por parte del alumno, seguirse también este curso.

Descarga el temario completo en PDF
  1. Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2010

    • Objetivos de la unidad
    • Introducción
    • Conceptos iniciales
    • Fases de un proyecto. Definición
    • El triángulo del proyecto
    • Project: Conseguir el programa
    • Gestión de Proyectos. Primeras pautas
    • Qué debemos saber ahora
  2. Guión de trabajo con Project. Novedades versión 2010

    • Objetivos de la unidad
    • Introducción
    • Guión de trabajo con MS Project
    • Ajustes de la programación
    • Conclusión
    • Glosario de términos
    • Versión 2010: Principales novedades y características
    • Qué debemos saber ahora
  3. Toma de contacto con MS Project 2010. El entorno

    • Objetivos de la unidad
    • El programa
    • Generalidades
    • El entorno de trabajo
    • Las vistas
    • Las tablas
    • Combinaciones de vistas
    • Qué debemos saber ahora
  4. Primeros pasos. Creación de un proyecto

    • Objetivos de la unidad
    • Creación de un archivo de proyecto
    • Información del proyecto
    • Propiedades del proyecto
    • Guardar un proyecto nuevo. Almacenamiento
    • Abrir un proyecto existente
    • Guardar los cambios realizados en un proyecto abierto
    • Crear una dúplica de un proyecto
    • Creación de un proyecto basado en una plantilla
    • Guardar un proyecto como plantilla
    • Cerrar un proyecto
    • Seguridad al guardar
    • Guardar área de trabajo
    • Qué debemos saber ahora
  5. Gestión de tareas. Duraciones. Hitos

    • Objetivos de la unidad
    • Toma de situación
    • Introducción de tareas
    • Definición de calendarios. Calendario global del proyecto
    • Duraciones de las tareas
    • Estimación de las duraciones
    • Introducción de las duraciones
    • La escala temporal
    • Operaciones básicas con las tareas
    • Introducción de tareas periódicas
    • Qué debemos saber ahora
  6. Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones

    • Objetivos de la unidad
    • Introducción de más tareas
    • Esquematización de tareas en fases
    • Vinculación de tareas. Dependencias
    • Posposiciones
    • Información de una tarea
    • Notas de tarea
    • Hipervínculos
    • Hitos
    • Formato del diagrama de Gantt
    • Vista calendario y vista diagrama de red
    • Qué debemos saber ahora
  7. Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos

    • Objetivos de la unidad
    • Formulario de tareas
    • Duración del proyecto. Estadísticas
    • Optimización de tareas. Herramientas de control
    • Optimización de tiempos
    • La ruta crítica. Tareas críticas
    • Restricciones
    • Fechas límite
    • Dividir tareas
    • Tareas inactivas
    • Qué debemos saber ahora
  8. Gestión de recursos. Introducción

    • Objetivos de la unidad
    • Primeros conceptos
    • Definir recursos
    • Entrada de recursos
    • Creación de campos personalizados en la tabla de recursos
    • Campos personalizados de cálculo: Rendimientos
    • Más sobre recursos
    • Qué debemos saber ahora
  9. Asignación de recursos a tareas

    • Objetivos de la unidad
    • Introducción
    • Asignación de un recurso a una tarea
    • Asignación de varios recursos a una tarea
    • Asignación de un recurso de trabajo a varias tareas
    • Asignación de un recurso material a las tareas
    • Eliminación de una asignación de recurso
    • Reemplazar un recurso en una asignación
    • Cambiar el número de unidades asignadas
    • Realizar el resto de las asociaciones
    • Gráfico de recursos
    • Programación condicionada por el esfuerzo
    • Introducir cantidad de trabajo a una tarea sin asignar recurso
    • Imprimir las cantidades de trabajo por tareas
    • Introducir la cantidad de trabajo por recurso
    • Qué debemos saber ahora
  10. Programación de recursos. Sobreasignaciones

    • Objetivos de la unidad
    • Tipos de tarea
    • Tipos de tarea y programación condicionada. Casos
    • Detalles importantes sobre asignaciones
    • Retraso del trabajo de un recurso
    • Visualizar asignaciones de recursos
    • Visualizar asignaciones de tareas
    • Gestión de horas extra
    • Perfiles de trabajo
    • Imprimir las asignaciones de recursos
    • Sobreasignaciones
    • Solucionar problemas de sobreasignaciones. Redistribuciones
    • Gantt de redistribución
    • Borrar una redistribución
    • Calendarios de recurso
    • Disponibilidad de un recurso a lo largo del tiempo
    • Disponibilidad restante de un recurso en el tiempo
    • Qué debemos saber ahora
  11. Costos y recursos. Valoraciones económicas

    • Objetivos de la unidad
    • Introducción a costos
    • Introducción de costos de recursos
    • Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
    • Estudio y reflexiones
    • Tasas variables aplicadas a los recursos
    • Notas de asignación de recurso
    • Otros análisis sobre recursos
    • Introducir presupuestos en Ms Project
    • Informes de valoraciones: presupuestos
    • Qué debemos saber ahora
  12. Seguimiento de un proyecto. La línea base

    • Objetivos de la unidad
    • Conceptos preliminares
    • Definir la línea base
    • Seguimiento del proyecto según lo planificado
    • Introducción del progreso real
    • Introducción de un porcentaje real de tarea completada
    • Introducción de fecha real de inicio y final para una tarea
    • Introducción de duraciones reales y restantes para una tarea
    • Gantt de seguimiento
    • Introducción del trabajo real y restante
    • Qué debemos saber ahora
  13. Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones

    • Objetivos de la unidad
    • Introducción de costos reales y costos restantes
    • Actualización del resto del proyecto
    • Almacenamiento de un plan provisional
    • Definición de nuevas vistas
    • Comparación de líneas base frente a datos reales
    • Filtros
    • Estadísticas
    • Líneas de progreso
    • Cierre del proyecto
    • Qué debemos saber ahora
  14. Opciones adicionales. Informes. Personalización

    • Objetivos de la unidad
    • Introducción
    • Informes visuales
    • Comparar proyectos
    • Informe del estado del proyecto
    • Creación de un archivo .GIF
    • Presentación para página Web
    • Compartir información entre varios proyectos
    • Subproyectos
    • Vínculos entre proyectos
    • Comunicación 2.0

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

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